Preparamos contratos de compraventa a la medida (no plantillas), para proteger pago, entrega, garantías, penalizaciones, riesgos, propiedad y pruebas. Ideal para personas y para empresas que compran y venden con proveedores de forma constante.
Para darte un presupuesto claro, normalmente pedimos:
*No publicamos precios fijos: dependen del tipo de compraventa, riesgos y anexos necesarios.
Elaboración, revisión, negociación y mejora contractual para operaciones comunes y corporativas.
Estructura de pago, entrega, penalizaciones, estado del inmueble y garantías.
Due diligence básico, delimitación, entrega y obligaciones.
Entrega, estado, garantías, adeudos, serie y documentación.
Ideal para operaciones con proveedores: entrega, calidad, garantías y penalizaciones.
Si tu empresa firma contratos todo el tiempo, el riesgo no está en “firmar”, sino en firmar mal. Te ayudamos con un esquema ágil: revisión, negociación y estandarización (sin detener la operación).
Una ruta simple para elaborar o revisar tu contrato de compraventa, según el tipo de operación.
Inmueble/terreno, vehículo, mercancía, maquinaria, etc. Definimos riesgos y objetivo (proteger pago, entrega, garantías, etc.).
Reunimos información mínima y documentos para que el contrato no se quede “cojo” (facturas, series, especificaciones, evidencias).
Elaboración desde cero o revisión con cambios propuestos, equilibrando protecciones y viabilidad comercial.
Pago, entrega, aceptación, garantías, incumplimiento, penalizaciones, jurisdicción, evidencias y anexos.
Documento final, checklist de firma y recomendaciones para ejecución (recibos, actas, entregas, etc.).
Servicio nacional: trabajamos remoto. Si la operación exige formalidades presenciales por el tipo de acto, te orientamos con claridad.
El contrato debe servir cuando hay problema: retraso, no entrega, no pago, defecto o conflicto.
Sin especificaciones, evidencias y entregables, el contrato se vuelve difícil de ejecutar. Solución: anexos y aceptación documentada.
Pagas y no entregan (o entregan mal). Solución: condiciones, hitos, penalizaciones y mecanismos de retención.
“Se entrega” sin lugar/fecha/condición: abre puertas a disputa. Solución: entrega, riesgo, aceptación y evidencias.
Garantía sin procedimiento, plazos y consecuencias es casi inútil. Solución: garantía operativa con remedios claros.
Limitaciones abusivas o indefinidas generan pérdidas. Solución: equilibrio: topes, exclusiones razonables y daños.
Sin salida clara, el conflicto se vuelve más caro. Solución: supuestos, avisos, plazos y efectos de terminación.
Respuestas claras (personas y empresas).
Un contrato de compraventa bien hecho no es “papelería”: es tu herramienta para prevenir conflictos y ganar fuerza si algo falla. Escríbenos y te decimos la ruta correcta para tu operación.